内卷内耗的知识产权服务，如何适配企业IP需求
最近，看到某企业招标公示中，看到专利代理的价格已经3000多点了，企业在内卷内耗，知识产权服务机构也在内卷内耗。在知识产权价值日益重要的情况下，知识产权服务要想匹配企业需求，不仅仅需要企业提出，更需要知识产权服务从业人员能给出更多的答案。
咨询服务已成为知识产权服务新方式
在知识产权创造方面，知识产权服务业为企业提供全方位的知识产权保护方案，涵盖专利、商标、地理标志等多层次、全方位的布局保护措施。
在知识产权保护方面，知识产权服务业为企业提供专业的知识产权法律咨询。商业法律问题源于商业经营活动，若知识产权纠纷纯粹以法律思维来解决，容易僵化教条、浮于表面。无论在当下还是未来，知识产权服务业都应秉承商业、知识产权、法律的综合思维，准确理解企业在知识产权纠纷等事件中的核心问题及核心需求，为企业提供完善的知识产权纠纷解决方案。随着企业知识产权保护意识的提高，解决知识产权纠纷需要更加合理、综合的解决途径。
在知识产权运用方面，知识产权服务业正在并将持续推动构建“平台、机构、资本、产业”四位一体的运营服务体系，协助创新型企业大力培育高价值核心专利，提高创新型企业的核心竞争力，促进知识产权转让、许可等交易，促进知识产权商业化交易活动。
咨询服务的呈现形式：知识产权年化服务
知识产权年化服务通过对企业的深度调研和了解，为企业制定适合企业当前发展阶段的综合方案，并在企业年度工作中落地实施，实现企业在经营过程中的知识产权资产积累、风险管理和价值创造。
对于中小创新型企业来说，通过年化服务，系统化的保护技术创新成果、增强企业竞争力，并创造更多直接获利的商业机会。
对于大型规模企业来说，通过高价值的年化服务组合，帮助企业实现优化资产、强化竞争、量化价值的目标。
年化服务的关键要素
1、深度融入企业经营/战略体系
知识产权是服务于企业的经营和市场竞争的，只有将知识产权全方位融入与企业的经营发展中，才能打通企业创新与发展，以及在产业链上中下游的融合关系，让创新得意保护，让企业更具是市场竞争力。
2、有效匹配企业内在核心需求
年化服务可以有效规避“短视”现象，让企业不再为知识产权而知识产权。也许对于大部分企业家来说，知识产权只是概念，并为看到真正价值。年化服务以其整体性，要做的不仅仅是量上的价值，更是质的飞跃。
3、梳理知产关联业务制度流程
这里的制度不仅仅是知识产权制度流程（专利申请、商标注册、软件正版化、专利分析、知识产权奖惩等.....），更重要的是将知识产权业务融入公司其他业务的制度流程，譬如招聘及离职、研发立项、供应商导入、合同审查、企业合规等。
4、价值实现
确定并执行知识产权战略/年度目标，通过PDCA闭环实现知识产权商业价值，同时通过执行查漏补缺，在进行资产建设的同时，有效防控风险。
年化服务的价值
1、储备优质资产
从专利技术交底书审核、申请文件质量审核以及OA答复跟进等角度提高专利质量，建立专利质量评价标准并针对重点项目开展专利资产的分析布局。
2、有效管控风险
进行专利侵权风险预警分析，并在研发立项前进行专利检索分析，有效规避重复立项研发。
3、搭建流程制度
优化资产积累的制度流程，搭建符合企业实际需求、操作性强的管理规范制度，有效提升企业知识产权管理水平。
4、提升企业全员知识产权意识和能力
向企业输送知识产权思维和能力，定期向公司领导层及员工提供知识产权咨询，特别是研发人员的知识产权培训，提升企业知识产权价值意识和工作能力。
服务案例一：国内知名高科技企业年化服务
服务内容：
✪全方位的情况调研和数据分析：通过调研等方式深入了解各方面数据情况，以拟定制度等方式支持知识产权工作与业务需求的紧密结合和切实落地执行；
✪知识产权风险和漏洞定位：基于业务目标明确当前及未来一段时间可能遇到的知识产权风险，并查找当前资产现状及工作模式的薄弱环节，并针对上述风险和漏洞制定针对性建议；
✪一体化知识产权资产管理体系建设：以相关制度的建设和落实为主要手段，提高知识产权资产质量并建立资产管理和使用的流程，优化各类型知识产权资产积累和一体化运用的效果，支持实现知识产权资产在商业竞争中的价值等；
✪同时，提供高质量的专利布局和代理、商标版权布局策划和代理服务、日常知识产权工作咨询等全面的支持；围绕其若干核心产品和重要市场活动，提供了不同深度的专利、商标风险评估、专利侵权比对、FTO咨询服务、对外合作的知识产权风险控制等，使得该科技企业短时间内的知识产权水平和资产积累得到快速提升。
服务价值：
✪为该企业搭建了包括单体专利质量提升、专利组合质量提升和专利布局在内的一系列业务体系，同时构建了制度流程、考核激励、人财物在内的管理体系；
✪同时帮助该企业梳理和优化了现有知识产权资产，并通过多种渠道进行运营，提升了市场竞争优势，产生了丰厚的回报。
服务案例二：某科技创新性企业年化服务
服务内容：
✪调研与诊断分析：通过驻场调研、访谈、查阅相关资料等，发掘企业所处的外部商业环境及内部专利管理现状；同时对对目前专利资产全生命周期管理情况进行风险诊断，包括：行业现状、企业战略和经营现状、专利获取及专利维护阶段的风险等；
✪专利托管年度服务方案：从优质专利资产储备、风险管控、制度流程建设、研发人员专利工作能力提升和全员知识产权意识提升等方面提供与企业相匹配的年度顾问服务。
服务价值：
✪协助企业搭建了信息化专利管理平台，实现专利业务流程化和规范化，完善专利管理制度，提升专利管理水平；
✪显著提升单一专利质量和专利资产组合质量，在关键技术领域实现了重点专利布局，知识产权作为商业竞争工具的价值显著增强；
✪针对重点项目开展专利侵权风险预警分析，立项研发前的专利检索分析，规避重复立项研发及资源浪费；
✪通过对研发人员、运营人员、管理层的精准化系统培训，企业整体知识产权管理水平及知识产权文化氛围显著提升。
知识产权年化服务是华夏泰和首创的以“赋能创新与商业竞争”为核心理念，通过知识产权、商业秘密、法务合规和政府项目等手段，为企业提供的一站式、多方式、多维度的解决方案和深度服务。华夏泰和已为数百家创新型企业提供年化服务。欢迎您来电咨询，服务电话：400-755-1026。我们将有专业的项目经理跟您对接！
咨询服务已成为知识产权服务新方式
在知识产权创造方面，知识产权服务业为企业提供全方位的知识产权保护方案，涵盖专利、商标、地理标志等多层次、全方位的布局保护措施。
在知识产权保护方面，知识产权服务业为企业提供专业的知识产权法律咨询。商业法律问题源于商业经营活动，若知识产权纠纷纯粹以法律思维来解决，容易僵化教条、浮于表面。无论在当下还是未来，知识产权服务业都应秉承商业、知识产权、法律的综合思维，准确理解企业在知识产权纠纷等事件中的核心问题及核心需求，为企业提供完善的知识产权纠纷解决方案。随着企业知识产权保护意识的提高，解决知识产权纠纷需要更加合理、综合的解决途径。
在知识产权运用方面，知识产权服务业正在并将持续推动构建“平台、机构、资本、产业”四位一体的运营服务体系，协助创新型企业大力培育高价值核心专利，提高创新型企业的核心竞争力，促进知识产权转让、许可等交易，促进知识产权商业化交易活动。
咨询服务的呈现形式：知识产权年化服务
知识产权年化服务通过对企业的深度调研和了解，为企业制定适合企业当前发展阶段的综合方案，并在企业年度工作中落地实施，实现企业在经营过程中的知识产权资产积累、风险管理和价值创造。
对于中小创新型企业来说，通过年化服务，系统化的保护技术创新成果、增强企业竞争力，并创造更多直接获利的商业机会。
对于大型规模企业来说，通过高价值的年化服务组合，帮助企业实现优化资产、强化竞争、量化价值的目标。
年化服务的关键要素
1、深度融入企业经营/战略体系
知识产权是服务于企业的经营和市场竞争的，只有将知识产权全方位融入与企业的经营发展中，才能打通企业创新与发展，以及在产业链上中下游的融合关系，让创新得意保护，让企业更具是市场竞争力。
2、有效匹配企业内在核心需求
年化服务可以有效规避“短视”现象，让企业不再为知识产权而知识产权。也许对于大部分企业家来说，知识产权只是概念，并为看到真正价值。年化服务以其整体性，要做的不仅仅是量上的价值，更是质的飞跃。
3、梳理知产关联业务制度流程
这里的制度不仅仅是知识产权制度流程（专利申请、商标注册、软件正版化、专利分析、知识产权奖惩等.....），更重要的是将知识产权业务融入公司其他业务的制度流程，譬如招聘及离职、研发立项、供应商导入、合同审查、企业合规等。
4、价值实现
确定并执行知识产权战略/年度目标，通过PDCA闭环实现知识产权商业价值，同时通过执行查漏补缺，在进行资产建设的同时，有效防控风险。
年化服务的价值
1、储备优质资产
从专利技术交底书审核、申请文件质量审核以及OA答复跟进等角度提高专利质量，建立专利质量评价标准并针对重点项目开展专利资产的分析布局。
2、有效管控风险
进行专利侵权风险预警分析，并在研发立项前进行专利检索分析，有效规避重复立项研发。
3、搭建流程制度
优化资产积累的制度流程，搭建符合企业实际需求、操作性强的管理规范制度，有效提升企业知识产权管理水平。
4、提升企业全员知识产权意识和能力
向企业输送知识产权思维和能力，定期向公司领导层及员工提供知识产权咨询，特别是研发人员的知识产权培训，提升企业知识产权价值意识和工作能力。
服务案例一：国内知名高科技企业年化服务
服务内容：
✪全方位的情况调研和数据分析：通过调研等方式深入了解各方面数据情况，以拟定制度等方式支持知识产权工作与业务需求的紧密结合和切实落地执行；
✪知识产权风险和漏洞定位：基于业务目标明确当前及未来一段时间可能遇到的知识产权风险，并查找当前资产现状及工作模式的薄弱环节，并针对上述风险和漏洞制定针对性建议；
✪一体化知识产权资产管理体系建设：以相关制度的建设和落实为主要手段，提高知识产权资产质量并建立资产管理和使用的流程，优化各类型知识产权资产积累和一体化运用的效果，支持实现知识产权资产在商业竞争中的价值等；
✪同时，提供高质量的专利布局和代理、商标版权布局策划和代理服务、日常知识产权工作咨询等全面的支持；围绕其若干核心产品和重要市场活动，提供了不同深度的专利、商标风险评估、专利侵权比对、FTO咨询服务、对外合作的知识产权风险控制等，使得该科技企业短时间内的知识产权水平和资产积累得到快速提升。
服务价值：
✪为该企业搭建了包括单体专利质量提升、专利组合质量提升和专利布局在内的一系列业务体系，同时构建了制度流程、考核激励、人财物在内的管理体系；
✪同时帮助该企业梳理和优化了现有知识产权资产，并通过多种渠道进行运营，提升了市场竞争优势，产生了丰厚的回报。
服务案例二：某科技创新性企业年化服务
服务内容：
✪调研与诊断分析：通过驻场调研、访谈、查阅相关资料等，发掘企业所处的外部商业环境及内部专利管理现状；同时对对目前专利资产全生命周期管理情况进行风险诊断，包括：行业现状、企业战略和经营现状、专利获取及专利维护阶段的风险等；
✪专利托管年度服务方案：从优质专利资产储备、风险管控、制度流程建设、研发人员专利工作能力提升和全员知识产权意识提升等方面提供与企业相匹配的年度顾问服务。
服务价值：
✪协助企业搭建了信息化专利管理平台，实现专利业务流程化和规范化，完善专利管理制度，提升专利管理水平；
✪显著提升单一专利质量和专利资产组合质量，在关键技术领域实现了重点专利布局，知识产权作为商业竞争工具的价值显著增强；
✪针对重点项目开展专利侵权风险预警分析，立项研发前的专利检索分析，规避重复立项研发及资源浪费；
✪通过对研发人员、运营人员、管理层的精准化系统培训，企业整体知识产权管理水平及知识产权文化氛围显著提升。
知识产权年化服务是华夏泰和首创的以“赋能创新与商业竞争”为核心理念，通过知识产权、商业秘密、法务合规和政府项目等手段，为企业提供的一站式、多方式、多维度的解决方案和深度服务。华夏泰和已为数百家创新型企业提供年化服务。欢迎您来电咨询，服务电话：400-755-1026。我们将有专业的项目经理跟您对接！
